ĐỐI TÁC HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN (LD BP)
LÝ DO CHỌN CHƯƠNG TRÌNH
CHUẨN MỰC QUỐC TẾ
Chương trình được xây dựng dựa trên kho tri thức của Eduviet và CIPD.
TÍNH ỨNG DỤNG CAO
Chương trình trang bị cho người học các phương pháp, công cụ đã được kiểm chứng bằng thực tế và dễ dàng áp dụng tại doanh nghiệp Việt Nam.
TRẢI NGHIỆM HỌC MỚI
Chương trình áp dụng triết lý người học làm trung tâm mang đến một trải nghiệm học hoàn toàn mới và đầy cảm hứng cho người học.
ĐỒNG HÀNH SAU HỌC
Kết thúc chương trình, người học có cơ hội được tuệ vấn (coach) trực tiếp bởi giảng viên trên dự án triển khai tại doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
CHUYÊN ĐỀ 1: KHÁM PHÁ VAI TRÒ VÀ ĐÓNG GÓP CỦA ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC L&D
- Hiểu rõ “Đối tác kinh doanh” trong mô hình Hợp tác làm việc
- Khám phá ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài tới tổ chức và vai trò của L&D
- Áp dụng 10 xu hướng học tập của CIPD
- Vận hành bộ phận đào tạo và phát triển như 1 đối tác chiến lược độc lập của tổ chức
- Kết nối L&D với các chính sách và hoạt động kinh doanh của tổ chức
CHUYÊN ĐỀ 2: QUẢN LÝ VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG TỚI CÁC ĐỐI TÁC CHỦ CHỐT
- Học và thực hành Kỹ thuật bán hàng SPIN
- Thảo luận và xác định các đối tác chủ chốt sử dụng ma trận Quyền lực/Quan tâm
- Áp dụng mô hình xây dựng mạng lưới và mối quan hệ đối tác
CHUYÊN ĐỀ 3: THỰC HIỆN VAI TRÒ CHUYÊN GIA TƯ VẤN NỘI BỘ L&D
- Khám phá các bước tư vấn L&D
- Hỏi đúng để tạo lập nhu cầu, phân tích vấn đề và phát triển giải pháp
- Kết nối và tiếp thị (marketing) tới các đối tác của L&D
- Khám phá công cụ đánh giá ROI cho L&D
CHUYÊN ĐỀ 4: HIỂU RÕ QUY TRÌNH L&D CƠ BẢN
- Nắm bắt các cấu phần của quy trình L&D
- Phân tích sự khác biệt giữa đào tạo và phát triển
- Kết nối giải pháp học tập với vấn đề học tập
Chuyên gia Đàm Thị Minh Hạnh
HR L&D Coach Leadership Transition Coach ICF Coach Chứng chỉ CIPD L&D BP, SHRM SCP Thạc sĩ Quản trị kinh doanh CFVG Chuyên gia đào tạo khai vấn với hơn 15 năm kinh nghiệm đa dạng trong phát triển con người và tổ chức ở các công ty đa quốc gia (Ford Vietnam, Hanesbrands).Các dự án quản lý thành công tại các tập đoàn đa quốc gia và tập đoàn lớn tại Việt Nam: Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo, Huấn luyện Lãnh đạo (Leadership Coaching, Leadership Transition); Đào tạo và phát triển Giảng viên nội bộ, Coach nội bộ; Triển khai văn hóa học tập, văn hóa coaching; Xây dựng khung năng lực; Đánh giá năng lực nhân sự
HỌC PHÍ
8,300,000VNĐ/học viên (đã bao gồm 1 phiên coach trực tiếp, 06 buổi học online, 1 buổi group coaching, tài liệu và chứng chỉ của Eduviet).
ƯU ĐÃI HỌC PHÍ
- Eduviet áp dụng mức ưu đãi học phí 6,000,000VNĐ/học viên với 15 học viên đăng ký đầu tiên.
- Học viên cũ của Eduviet vui lòng liên hệ Hotline 0964450069 để được ưu đãi riêng.
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Trở thành thành viên của Eduviet Alumni để tham gia các buổi HR talk và sự kiện offline chỉ dành riêng cho thành viên:
- Nhận ưu đãi học phí các khóa học dành cho công chúng
- Nhận tài liệu, công cụ và phương pháp chuẩn mực đã được chuyên gia Eduviet kiểm chứng thực tiễn
- Nhận tư vấn miễn phí về các vấn đề thường gặp trong công tác nhân sự
- Nhận ưu đãi giảm 25% phí coach trên dự án HR/L&D tại doanh nghiệp
- Cơ hội kết nối, chia sẻ và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp trong cộng đồng Eduviet Alumni.
